le catalogue de nos formations INTRA-ENTREPRISEs

Ces formations sont disponibles sur demande et peuvent avoir lieu directement dans les locaux de l'entreprise cliente ou être organisées au siège d’Arcom à Nyon.

Décider & Agir dans la Complexité

Notre nouvelle formation en leadership pour découvrir les rouages de la décision grâce aux neurosciences. Prendre conscience des facteurs inconscients qui influencent nos jugements. Apprendre à éviter les pièges et développer un jugement plus sûr avec l’économie comportementale. Comprendre les mécanismes psychosociaux pour construire, piloter et animer des processus décisionnels collectifs fluides et efficaces. Renforcer l’agilité décisionnelle au sein de son organisation. Développer son aisance face à la prise de décision complexe pour renforcer sa posture de leader.

Leader par des Comportements Incarnés

“Selon une recherche scientifique à grande échelle, 95% des gens pensent qu'ils sont conscients d'eux-mêmes, mais seulement 10 à 15% le sont vraiment (Eurich 2018). Travailler avec des collègues qui ne sont pas conscients d'eux-mêmes peut réduire le succès de votre équipe, entraînant une augmentation du stress et une diminution de la motivation (Dierdorff & Rubin 2015; Eurich 2018).” MIT Neuroscience for Business

Donner, Recevoir et Demander du Feedback

Comprendre les dynamiques comportementales impliquées dans la formulation et l'expression d'un feedback. Utiliser cet outil pour alimenter une collaboration constructive. Savoir adopter un langage "clean" et une posture responsabilisante.

Décrypter les Plaintes des Collaborateurs

Accueillir et analyser les doléances de ses collègues pour déterminer rapidement si le plaignant est victime d'un autre ou bourreau de lui-même. Adresser les états d'âme de façon adéquate pour tendre vers une résolution définitive de chaque situation tendue.

Fonctionner Ensemble quand on n'a pas le Choix

Traiter un conflit interpersonnel qui dure entre deux personnes de façon solide, efficace et rapide. Détecter et adresser les comportements figés et les réactions rigides. Développer une approche générale de la gestion des personnes difficiles.

Maîtriser la Première Impression Laissée

Comprendre les enjeux d’une première rencontre et développer son set d’actions pour créer un lien de confiance avec toutes ses nouvelles relations. Apprendre à briser la glace avec justesse et inspirer crédibilité, légitimité et confiance dès le premier regard.

Capter et Adresser les Tensions Interpersonnelles

Repérer et comprendre les styles de collaboration ou d'intéraction négatifs chez ses collaborateurs. Décrypter les éléments qui nourrissent la tension intérieure. Apprendre à la prendre en charge et la désamorcer avant l'apparition d'un conflit durable.

Motiver ses Équipes Grâce aux Neurosciences

Manager en comprenant le fonctionnement neuronal naturel de son équipe. Comprendre ce qui motive un cerveau humain. Appliquer ses connaissances pour générer naturellement motivation intrinsèque et autonomie chez ses collaborateurs.

Ecouter avec l'Information non Verbale

Apprendre à considérer l'information délivrée par le corps. Savoir observer et décrypter les indices non verbaux liés à l'interaction pour mieux comprendre ce qui se joue pour l'autre. Construire la relation sur une réalité et plus un scenario.

Une question, une demande de renseignements ou de réservation ?

Contactez-nous