Behavioral
Performance
at work.

Qui sommes-nous ?

Arcom accompagne les entreprises dans les prises de décisions et les changements qui nécessitent une compréhension rapide des comportements humains en milieu professionnel.

Nos services

Nous mettons en place les conditions nécessaires au développement des talents, à la coopération entre individus et à la valorisation de chacun. Nos analyses prédictives soutiennent la réflexion des équipes de direction.

HR Profiling

Embaucher vos futurs employés, sans inconnue sur leurs comportements et leur habileté sociale.

High Potentials Development

Permettre à vos employés de faire évoluer leur dynamique comportementale afin d’accéder à de nouvelles responsabilités.

Behaviour Gap Analysis

Aligner la culture cognitivement déclarée avec la culture comportementalement incarnée.

HR Difficult People Resolution

Comprendre et corriger les difficultés relationnelles et humaines à l’origine de tensions, souffrances et potentiels dysfonctionnements au sein d’une équipe.

Executive Selling Excellency

Offrir un accompagnement in-situ à vos grands vendeurs afin de décrypter toujours plus rapidement les comportements de leurs clients.
se FORMer

L’approche d’Arcom est basée sur une articulation unique d’outils issus des sciences du comportement et des neurosciences cognitives qui permet de réaliser des analyses prédictives.

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Collaborer avec l'Analyse Comportementale

Notre formation phare qui a fait la réputation d'Arcom ! Décrypter comment fonctionne l’autre et piloter l’interaction de façon pragmatique, efficace et constructive. Accéder à l’autre dans ses intentions, ses intérêts et ses besoins, à travers l'analyse de ses comportements, de ses réactions, de son discours, de ses émotions et de son langage non verbal. Devenir un "manager comportemental" pour une meilleure performance relationnelle.
durée
3 jours (Nyon)
Dates
08 octobre 2021
12 novembre 2021
10 décembre 2021
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Recruter avec l'Analyse Comportementale

Une formation unique en Europe. Développer des techniques de profilage de candidats en recrutement pour soutenir vos prises de décision. Savoir conduire un entretien comportemental à l'aide d'une grille de questionnement et d'observation qui permet une évaluation objective de la donnée émotionnelle. Prédire la qualité du style relationnel, motivationnel et interactionnel d'un futur collaborateur grâce à l'analyse comportementale.
durée
3 jours (Nyon)
Dates
10 juin 2022
17 juin 2022
24 juin 2022
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Interagir avec l'Intelligence Emotionnelle

La formation pour tendre vers l'excellence relationnelle. Développer sa qualité de présence et transformer toute interaction en énergie productive. Augmenter sa "self-awareness" pour générer les meilleures conditions pour collaborer dans l'efficacité et l’ouverture d’esprit. S'approprier les stratégies incontournables pour résoudre toutes les situations interpersonnelles. Programme fondé sur les travaux du CISA autour de la mesure des compétences émotionnelles et sociales au travail.
durée
3 jours (Nyon)
Dates
27 août 2021
03 septembre 2021
17 septembre 2021
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Ils nous font confiance

" Stephanie propose une approche puissante d'ecoute et d'analyse globale de l'autre au service de relations saines et durables. C'est au passage, une géniale opportunité pour mieux se connaître soit même. "

Laurent Muller

Responsable Ressources Humaines chez Losinger Marazzi SA

" Le passage systématique de tous les candidats par l’analyse comportementale a permis à notre organisation d’éviter des erreurs de recrutement qui auraient pu coûter cher. Lors des entretiens d’embauche, j’ai pu ressentir un certain inconfort par rapport à un candidat ou une candidate mais je ne savais pas forcément en qualifier l’origine. Je savais simplement que quelque chose n’allait pas. Il est d’autant plus difficile de tenir compte de ce type de ressenti dans un processus de recrutement très normatif et réglementé. Grâce à sa formation et son expérience professionnelle, Stéphanie Armangau sait, non seulement repérer les comportements qui peuvent poser problème mais aussi nous former à les reconnaître afin de les éviter ultérieurement. Ses interventions ont pour nous une grande valeur. "

A. L.

DRH dans une grande organisation internationale

"Pour moi, il y a eu un avant et un après. Non réversible. Mon approche du recrutement a radicalement changé au travers des formations d’analyse comportementale appliquée au recrutement. L’approche enseignée par ArCom est puissante, précise, repose sur des sciences et faits concrets. Elle permet à notre entreprise SonarSource de recruter les bonnes personnes pour les bons postes et les bonnes équipes, en évaluant le fit culturel et en prédisant les comportements. Elle permet également d’offrir une expérience riche au candidat car cela me permet de recruter avec toute mon authenticité et apporter une vraie dimension humaine. Chaque nouveau membre de l’équipe se forme également pour assurer un calibrage commun fin. La discipline qu’enseigne ArCom a été révélatrice pour moi, elle m’a permis d’ancrer ma pratique!"

Nathalie Ogier

Head of People and Culture at SonarSource

Stéphanie nous accompagne dans nos recrutements de managers ainsi que dans les formations en analyse comportementale et HR profiling. Nous apprécions tout particulièrement sa bienveillance, son expertise, son efficacité ainsi que ses conseils avisés pour fiabiliser nos recrutements et gérer les relations interpersonnelles.”

Sophie Pagnetti-Takorian

Head of Ressources Departement at DCAF

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Je sais désormais que chez l’Être Humain un problème n'est pas lié à un contexte, mais à la façon de l'appréhender.
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