Behavioral
Performance
at work.

Qui sommes-nous ?

Arcom accompagne les entreprises dans les prises de décisions et les changements qui nécessitent une compréhension rapide des comportements humains en milieu professionnel.

Nos services

Nous mettons en place les conditions nécessaires au développement des talents, à la coopération entre individus et à la valorisation de chacun. Nos analyses prédictives soutiennent la réflexion des équipes de direction.

HR Profiling

Embaucher vos futurs employés, sans inconnue sur leurs comportements et leur habileté sociale.

High Potentials Development

Permettre à vos employés de faire évoluer leur dynamique comportementale afin d’accéder à de nouvelles responsabilités.

HR Difficult People Resolution

Comprendre et corriger les difficultés relationnelles et humaines à l’origine de tensions, souffrances et potentiels dysfonctionnements au sein d’une équipe.

Culture & Behavior Gap Analysis

Aligner la culture cognitivement déclarée avec la culture comportementalement incarnée.
se FORMer

L’approche d’Arcom est basée sur une articulation unique d’outils issus des sciences du comportement et des neurosciences cognitives qui permet de réaliser des analyses prédictives.

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Manager par l'Analyse des Comportements

Notre formation phare qui a fait la réputation d'Arcom ! Décrypter comment fonctionne l’autre et piloter l’interaction de façon pragmatique, efficace et constructive. Accéder à l’autre dans ses intentions, ses intérêts et ses besoins, à travers l'analyse de ses comportements, de ses réactions, de son discours, de ses émotions et de son langage non verbal. Devenir un "manager comportemental" pour une meilleure performance relationnelle.
durée
3 jours
Dates
07 octobre 2022
11 novembre 2022
09 décembre 2022
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Recruter par l'Analyse des Comportements

Une formation unique en Europe. Développer des techniques de profilage de candidats en recrutement pour soutenir vos prises de décision. Savoir conduire un entretien comportemental à l'aide d'une grille de questionnement et d'observation qui permet une évaluation objective de la donnée émotionnelle. Prédire la qualité du style relationnel, motivationnel et interactionnel d'un futur collaborateur grâce à l'analyse comportementale.
durée
3 jours
Dates
15 novembre 2022
29 novembre 2022
13 décembre 2022
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Exploiter l'Information Emotionnelle

La formation pour tendre vers l'excellence relationnelle. Développer sa qualité de présence et transformer toute interaction en énergie productive. Augmenter sa "self-awareness" pour générer les meilleures conditions pour collaborer dans l'efficacité et l’ouverture d’esprit. S'approprier les stratégies incontournables pour résoudre toutes les situations interpersonnelles. Programme fondé sur les travaux du CISA autour de la mesure des compétences émotionnelles et sociales au travail.
durée
3 jours
Dates
02 septembre 2022
16 septembre 2022
30 septembre 2022
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Ils nous font confiance

" Arcom propose une approche puissante d'ecoute et d'analyse globale de l'autre au service de relations saines et durables. C'est au passage, une géniale opportunité pour mieux se connaître soit même. "

Laurent Muller

Responsable Ressources Humaines chez Losinger Marazzi SA

" Le passage systématique de tous les candidats par l’analyse comportementale a permis à notre organisation d’éviter des erreurs de recrutement qui auraient pu coûter cher. Lors des entretiens d’embauche, j’ai pu ressentir un certain inconfort par rapport à un candidat ou une candidate mais je ne savais pas forcément en qualifier l’origine. Je savais simplement que quelque chose n’allait pas. Il est d’autant plus difficile de tenir compte de ce type de ressenti dans un processus de recrutement très normatif et réglementé. Grâce à leurs formations et à leurs expériences professionnelles, les équipes d'Arcom ont su, non seulement repérer les comportements qui peuvent poser problème mais aussi nous former à les reconnaître afin de les éviter ultérieurement. Leurs interventions ont pour nous une grande valeur. "

A. L.

DRH dans une grande organisation internationale

"Pour moi, il y a eu un avant et un après. Non réversible. Mon approche du recrutement a radicalement changé au travers des formations d’analyse comportementale appliquée au recrutement. L’approche enseignée par Arcom est puissante, précise, repose sur des sciences et faits concrets. Elle permet à notre entreprise SonarSource de recruter les bonnes personnes pour les bons postes et les bonnes équipes, en évaluant le fit culturel et en prédisant les comportements. Elle permet également d’offrir une expérience riche au candidat car cela me permet de recruter avec toute mon authenticité et apporter une vraie dimension humaine. Chaque nouveau membre de l’équipe se forme également pour assurer un calibrage commun fin. La discipline qu’enseigne Arcom a été révélatrice pour moi, elle m’a permis d’ancrer ma pratique!"

Nathalie Ogier

Head of People and Culture at SonarSource

Stéphanie, la directrice d’Arcom, nous accompagne dans nos recrutements de managers ainsi que dans les formations en analyse comportementale et HR profiling. Nous apprécions tout particulièrement sa bienveillance, son expertise, son efficacité ainsi que ses conseils avisés pour fiabiliser nos recrutements et gérer les relations interpersonnelles.”

Sophie Pagnetti-Takorian

Head of Ressources Departement at DCAF

Nos meilleurs articles

SonarSource systématise l'Analyse Comportementale pour sécuriser le recrutement de plus de 100 collaborateurs

Fondé en 2008, le spécialiste de la revue de code automatisée SonarSource a une culture d’entreprise forte qui ne convient pas à tout le monde. En ajoutant les "Behavorial Interviews" et l’analyse prédictive dans le processus de recrutement, Nathalie Ogier, Head of people and culture de SonarSource, a réussi avec l’aide du cabinet Arcom à fiabiliser la sélection des bons candidats. Nathalie Ogier nous explique à cœur ouvert les bénéfices de l’analyse comportementale, sa mise en oeuvre chez SonarSource et les défis qu’il reste à relever.

L’analyse comportementale, un outil d’aide à la décision pour les RH et les directions

L’analyse comportementale est aujourd’hui connue pour ses applications dans le domaine de la sécurité et de la sûreté. Mais son application au monde de l’entreprise, et plus spécifiquement pour le management et les services RH, est amplement méconnue sur le vieux continent. La capacité à capter la récurrence des schémas comportementaux est pourtant une aide précieuse pour les entreprises. Elle est devenue en quelques années pour les clients ARCOM un véritable outil d’aide à la décision pour mieux recruter, pour libérer le plein potentiel des managers en les exposant à leurs "blind spots", ou pour mieux comprendre et démêler les situations humaines complexes.

Considérations pour développer l’efficience décisionnelle

La prise de décision est une compétence clé pour les managers, en particulier dans une économie de la connaissance et dans des environnements complexes. La réflexion qui suit découle d’une recherche alliant état des lieux des connaissances sur le cerveau et étude auprès de managers pour cerner leurs difficultés sur le terrain.
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