Décrypter les Plaintes des Collaborateurs

Accueillir et analyser les doléances de ses collègues pour déterminer rapidement si le plaignant est victime d'un autre ou bourreau de lui-même. Adresser les états d'âme de façon adéquate pour tendre vers une résolution définitive de chaque situation tendue.

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OBJECTIFS
  • Amener les apprenants à mieux traiter les plaintes, les remontées d’information négative et les critiques de leurs collaborateurs.
  • Les aider à déterminer les causes et où se met la responsabilité.
  • Leur permettre de savoir comment agir de façon appropriée en fonction de chaque type de cas - qu'il soit finalement très simple ou très grave.
Savoirs concrets
  • Décoder la plainte d’un collaborateur sur le fond et sur la forme
  • Discerner s’il y a urgence ou s’il s’agit de sujets à réguler
  • Connaître les signaux officiels de quelqu’un qui va vraiment mal
  • Discriminer les causes personnelles des vraies violences interpersonnelles et agir
  • La mode du Pervers Narcissique, les vrais comportements d’harcèlement et les gérer
  • Reconnaître les collaborateurs qui ne font que répéter des schémas et traiter
  • Reconnaître les problèmes de personnes et les gérer
  • Reconnaître les premisses des bore/burnout
  • Etre attentif à la souffrance silencieuse
PROGRAMME

Module 1 - Affuter son empathie et ses connaissances

Developper son vocabulaire et sa grammaire sur le sujet. Apprendre à distinguer les 6 différents types de plainte, leurs causes et la perception des choses pour le plaignant.

Module 2 - Comprendre et agir sur les causes

Savoir reconnaître les indices importants et différencier les drapeaux rouges, oranges et verts. Mettre en place les stratégies adaptées pour chacun des 6 cas de figure.

BÉNÉfICES

En plus d’une grille de lecture comportementale exhaustive, cette formation basée sur des études de cas réels permet aux participants de partager des situations vécues et de débriefer avec la formatrice. Ce programme permet d’améliorer le bien être et l’écoute active dans les équipes. Elle permet également de prendre en charge les tensions de façon adéquate et rapide, ce qui est la meilleure prévention contre les conflits et autres situations difficilement rattrapables.

Modalités pédagogiques

La formation alterne les présentation modélisantes et les exercices.

Chaque apprenant est amené par la formatrice à progresser, en partant de ses compétences initiales pour en développer de nouvelles.

L'intelligence collective est un appui pour développer les prises de conscience individuelles.

Public
  • Professionnels des Ressources Humaines
  • Managers en responsabilité d'employés

Informations

DATES
LIEU
Nyon ou en entreprise
DURÉE
1/2 journée
TARIF
2000 CHF par formation (8 participants maximum)
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