Collaborer avec l'Analyse Comportementale

Notre formation phare qui a fait la réputation d'Arcom ! Décrypter comment fonctionne l’autre et piloter l’interaction de façon pragmatique, efficace et constructive. Accéder à l’autre dans ses intentions, ses intérêts et ses besoins, à travers l'analyse de ses comportements, de ses réactions, de son discours, de ses émotions et de son langage non verbal. Devenir un "manager comportemental" pour une meilleure performance relationnelle.

Nous contacter
OBJECTIFS
  • Savoir mener une conversation prédictive (en tout contexte et sur toute durée) et savoir décrypter correctement les intentions, besoins, envies, intérêts, attentes, non-dits de l'autre, sur la base des connaissances actuelles en sciences du comportement.
  • Apprendre à observer (je sais ce que je dois observer) et à analyser (je sais comment je dois traiter mes observations) par la maîtrise d'outils et de méthodes concrets et pragmatiques
Savoirs concrets

Repartez avec:

  • Une méthode pour comprendre vos réactions et celles des autres.
  • Une grille de questionnement et de lecture pour décrypter de l'humain.
  • Des astuces et des anecdotes de gestion de comportements.
PROGRAMME

Module 1 - L'information émotionnelle, une donnée qualitative sensible. Verbal et non-verbal, extraire ce qui compte. Sa posture d'évaluateur et son rapport à l'autre.

Module 2 - La palette des réactions universelles en non-verbal. Etablir une "baseline" et conduire une entrevue prédictive. Analyser les indices en dynamique comportementale de groupe.

Module 3 - Etre humain, drapeaux verts et drapeaux rouges. Comprendre et analyser les indices en dynamique comportementale individuelle.

BÉNÉfICES
  • Améliorer son accompagnement dans le cadre de gestion du changement
  • Identifier et gérer les bonnes ressources dans le cadre de projets en équipes
  • Mener des réunions simples ou complexes avec tact et pertinence
  • Conduire ou arbitrer des conflits, des tensions
  • Développer un leadership individualisé et anticiper l'autre
Modalités pédagogiques

La formation alterne les présentation modélisantes et les exercices.

Chaque apprenant est amené par la formatrice à progresser, en partant de ses compétences initiales pour en développer de nouvelles.

L'intelligence collective est un appui pour développer les prises de conscience individuelles.

Public
  • Managers et cadres désireux de développer leurs compétences d'encadrement
  • Professionnels des Ressources Humaines
  • Employés souhaitant proactivement améliorer son cadre de collaboration

Informations

DATES
08 octobre 2021
12 novembre 2021
10 décembre 2021
LIEU
Nyon
DURÉE
3 jours
TARIF
2'100 CHF
Nous contacter
NOS Services associés
nos ARTICLES associés
Il n'y a pas encore d'article.
Une question, une demande de renseignements ou de réservation ?

Contactez-nous