High Potentials Development

Permettre à vos employés de faire évoluer leur dynamique comportementale afin d’accéder à de nouvelles responsabilités.

Un de vos employés va être promu à un poste de management ou vous êtes sur le point d’accueillir un nouveau collaborateur à un poste clé. Vous souhaitez lui donner toutes les chances de passer ce cap avec succès et les moyens de démontrer d’authentiques qualités managériales.

Grâce à l’analyse comportementale, vos managers vont pouvoir développer une meilleure conscience d’eux-mêmes et ainsi faire évoluer leur dynamique comportementale, leur impact.

De plus les dernières connaissances en sciences du comportement et en intelligence émotionnelle leur offriront des clés de compréhension rationnelles de leurs comportements et de ceux de leurs collaborateurs. Avec un accompagnement personnalisé, vos hauts potentiels démultiplient leurs compétences sociales et se constituent une boîte à outils managériale. Ils seront en mesure d’élaborer des plans d’actions sur des bases scientifiques et de créer ainsi un cercle vertueux d’intelligence comportementale.

nOs FORMATIONs ASSOCIées

Pour permettre à votre département RH et à vos employés de gagner en autonomie dans la pratique de notre approche, nous vous proposons les formations suivantes en lien avec ce service:

Toutes nos formations

Maîtriser la Première Impression Laissée

Comprendre les enjeux d’une première rencontre et développer son set d’actions pour créer un lien de confiance avec toutes ses nouvelles relations. Apprendre à briser la glace avec justesse et inspirer crédibilité, légitimité et confiance dès le premier regard.

Leader par des Comportements Incarnés

“Selon une recherche scientifique à grande échelle, 95% des gens pensent qu'ils sont conscients d'eux-mêmes, mais seulement 10 à 15% le sont vraiment (Eurich 2018). Travailler avec des collègues qui ne sont pas conscients d'eux-mêmes peut réduire le succès de votre équipe, entraînant une augmentation du stress et une diminution de la motivation (Dierdorff & Rubin 2015; Eurich 2018).” MIT Neuroscience for Business

Motiver ses Équipes Grâce aux Neurosciences

Manager en comprenant le fonctionnement neuronal naturel de son équipe. Comprendre ce qui motive un cerveau humain. Appliquer ses connaissances pour générer naturellement motivation intrinsèque et autonomie chez ses collaborateurs.

Donner, Recevoir et Demander du Feedback

Comprendre les dynamiques comportementales impliquées dans la formulation et l'expression d'un feedback. Utiliser cet outil pour alimenter une collaboration constructive. Savoir adopter un langage "clean" et une posture responsabilisante.

nos autres services

Culture & Behavior Gap Analysis

Aligner la culture cognitivement déclarée avec la culture comportementalement incarnée.

HR Profiling

Embaucher vos futurs employés, sans inconnue sur leurs comportements et leur habileté sociale.

HR Difficult People Resolution

Comprendre et corriger les difficultés relationnelles et humaines à l’origine de tensions, souffrances et potentiels dysfonctionnements au sein d’une équipe.

Nos articles associés à ce service

Témoignage Nicolas Peru de Sonar

Nicolas Peru, Head of Product Delivery chez Sonar, témoigne suite à l'utilisation du service 'High Potential Development'.

L’analyse comportementale, un outil d’aide à la décision pour les RH et les directions

L’analyse comportementale est aujourd’hui connue pour ses applications dans le domaine de la sécurité et de la sûreté. Mais son application au monde de l’entreprise, et plus spécifiquement pour le management et les services RH, est amplement méconnue sur le vieux continent. La capacité à capter la récurrence des schémas comportementaux est pourtant une aide précieuse pour les entreprises. Elle est devenue en quelques années pour les clients ARCOM un véritable outil d’aide à la décision pour mieux recruter, pour libérer le plein potentiel des managers en les exposant à leurs "blind spots", ou pour mieux comprendre et démêler les situations humaines complexes.

Considérations pour développer l’efficience décisionnelle

La prise de décision est une compétence clé pour les managers, en particulier dans une économie de la connaissance et dans des environnements complexes. La réflexion qui suit découle d’une recherche alliant état des lieux des connaissances sur le cerveau et étude auprès de managers pour cerner leurs difficultés sur le terrain.

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