Culture & Behavior Gap Analysis

Aligner la culture cognitivement déclarée avec la culture comportementalement incarnée.

Vous avez une culture d’entreprise formalisée et communiquée. Toutefois, il vous semble que la culture incarnée par les employés à travers leurs comportements quotidiens diverge de la culture déclarée. Ou alors, vous souhaitez faire évoluer une culture dans le cadre d’un projet ambitieux, mais vous n’êtes pas en mesure d’évaluer la nature et les difficultés à venir de transformation des comportements en place.

Grâce à l’analyse comportementale, nous réalisons un état des lieux pour vous aider à comprendre où se trouve l’écart, la dissonance. Suite à cette évaluation, établissez votre plan d’actions avisé pour effectuer les changements appropriés.

nOs FORMATIONs ASSOCIées

Pour permettre à votre département RH et à vos employés de gagner en autonomie dans la pratique de notre approche, nous vous proposons les formations suivantes en lien avec ce service:

Toutes nos formations

Manager par l'Analyse des Comportements

Notre formation phare qui a fait la réputation d'Arcom ! Décrypter comment fonctionne l’autre et piloter l’interaction de façon pragmatique, efficace et constructive. Accéder à l’autre dans ses intentions, ses intérêts et ses besoins, à travers l'analyse de ses comportements, de ses réactions, de son discours, de ses émotions et de son langage non verbal. Devenir un "manager comportemental" pour une meilleure performance relationnelle.

nos autres services

HR Profiling

Embaucher vos futurs employés, sans inconnue sur leurs comportements et leur habileté sociale.

High Potentials Development

Permettre à vos employés de faire évoluer leur dynamique comportementale afin d’accéder à de nouvelles responsabilités.

HR Difficult People Resolution

Comprendre et corriger les difficultés relationnelles et humaines à l’origine de tensions, souffrances et potentiels dysfonctionnements au sein d’une équipe.

Nos articles associés à ce service

Unlocking Success: The Power of Key Behavioral Indicators (KBIs) in the Modern Workplace

In today's ever-evolving business landscape, the demand for professionals who possess not only the right skills but also the right behaviors has never been higher. In this article, we will explore why having an up-to-date set of behaviors is paramount, how to leverage these competences for hiring the right fit, nurturing high-potential employees, and bridging the gap between expected and actual behavior within the organization's culture.

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